在舉國上下緊鑼密鼓地貫徹黨的十八屆三中全會精神之際，濟南國投2013年工作畫上了圓滿的句號，公司建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展又上了一個新臺階，經(jīng)濟社會效益收獲頗豐。
經(jīng)濟效益顯著。2013年，公司實現(xiàn)投融資6.58億元，累計資本運營總量約6.67億元，累計實現(xiàn)利稅1800余萬元；財務(wù)投融資總量3.65億元，為委屬企業(yè)提供搭橋資金1.27億元。
加快地產(chǎn)處置。實施土地處置547畝，為企業(yè)引入土地熟化資金2.93億元；仁豐地塊發(fā)布公開征集公告，確定土地熟化投資人，引入前期熟化資金2.03億元；對元首集團、一機床集團、三箭集團、大易造紙等約1700畝共10宗地土地資源進行勘察；順利完成輕騎集團鐵騎路8號150畝土地的確權(quán)登記工作，公司成為該地塊的土地使用權(quán)人；鐵騎路、經(jīng)六路、經(jīng)二路資產(chǎn)管理經(jīng)營共實現(xiàn)年度租賃收入310余萬元。
拓寬運營渠道。以市屬國有困難企業(yè)幫扶解困和改革發(fā)展工作為契機，探索準金融業(yè)務(wù)、多層次資本市場與場外股權(quán)業(yè)務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)項目，廣泛開展戰(zhàn)略合作，完善投研體系，多途徑尋求發(fā)展，務(wù)實求索開拓創(chuàng)新。
公司建設(shè)提升。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步完善崗位職責(zé)和組織機構(gòu)體系，建立了廉政效能監(jiān)察體系和風(fēng)險防控制度，完善了以“允公尚德 澤企潤業(yè)”為核心的企業(yè)文化體系和制度體系，編輯完成《員工手冊》，新增管理制度12項，完善制度18項，企業(yè)管理得到顯著提升。
文明成果豐碩。2013年，榮獲“中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、山東省文明單位、山東省企業(yè)管理優(yōu)秀單位、市國資委系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)、濟南市五四紅旗（特色）團支部等稱號。
公司一個個足跡記錄了國投的進步與發(fā)展，濟南國投定會以此為基礎(chǔ)，牢記使命，履職盡責(zé)，更好地服務(wù)于國企改革發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。十八屆三中全會的東風(fēng)吹進國投，為公司新一年的工作帶來新的機遇。2014，公司將牢記自身宗旨，以全市44家困難企業(yè)解困發(fā)展為切入點，積極開展地產(chǎn)處置、資本運營和財務(wù)融資工作，抓住機遇，努力拼搏，解放思想，共同開創(chuàng)國投發(fā)展的新局面！
壯志在心頭，揚鞭在腳下，滿懷豪情，再創(chuàng)佳績。
