近期，公司地產(chǎn)運營部根據(jù)年度工作計劃，對照工作進度和指標完成情況，自我加壓，增強緊迫感，圍繞部門重點工作，統(tǒng)一思想，制定措施，強化落實，各項工作穩(wěn)步推進，為全面完成年度工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是在鐵騎路資產(chǎn)管理方面，加強物業(yè)管理工作的規(guī)范化，建立健全了物業(yè)管理規(guī)章制度，物業(yè)辦公室人員也已配備齊全，物業(yè)管理工作規(guī)范有序開展；對物業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行排查，并針對排查出現(xiàn)的問題進行整改，重點加強水電和安全管理力度，確保正常運營，不出現(xiàn)安全責(zé)任事故；做好房屋租賃和挖潛增效工作，按時完成四季度租金收繳工作。
二是進一步落實鐵騎路土地確權(quán)工作，積極推進收儲工作進程。一方面形成文字上報國資委，提請政府在確權(quán)及宗地規(guī)劃方面給予支持，以加快熟化變現(xiàn)進程。另一方面根據(jù)確權(quán)情況，按照挖潛增效的思路，研究制定鐵騎路在不影響土地處置的前提下地塊租賃經(jīng)營方案。
三是落實地產(chǎn)招商工作，推進化纖集團土地熟化進度。加強與小清河投融資平臺的工作協(xié)調(diào)力度，實時跟蹤了解一棉地塊規(guī)劃及與南益集團合作進展情況，取得一棉地塊規(guī)劃策劃通知并與濱河新區(qū)、天橋區(qū)政府、香港南益共同簽署一棉地塊改造四方合作框架協(xié)議，一棉土地熟化工作取得進展。
（地產(chǎn)運營部供稿）
